liderança escolar

Liderar Sem Virar Chefe: Como liderar pessoas, construir confiança e transformar a gestão escolar sem perder a humanidade

Por Gilmar Viana · E-book

Para quem é este livro

Este livro é para o gestor que precisa liderar pessoas na escola mas não quer virar aquele chefe que ninguém respeita. 'Liderar Sem Virar Chefe' trata de liderança escolar como um ato humano — não como um cargo burocrático.

Se você foi promovido e sente que ganhou autoridade mas perdeu colegas, este livro é para você.

Os problemas que este livro resolve

O maior erro do novo gestor é confundir autoridade com autoritarismo. O livro mostra como ter autoridade sem autoritarismo — ser respeitado sem ser temido, ser firme sem ser frio.

Também aborda a gestão de pessoas na escola: como transformar colegas em equipe, como dar feedback sem destruir, e como construir confiança em um ambiente onde todos estão sobrecarregados.

O que você vai aprender

Você vai aprender a diferença entre chefiar e liderar, como construir confiança com a equipe, como conduzir reuniões que não são perda de tempo, e como tomar decisões difíceis sem perder a humanidade.

O livro também trata da liderança na gestão escolar como algo que se aprende — não como um dom que alguns têm e outros não.

Tópicos principais

Os eixos do livro:

• Autoridade sem autoritarismo: a diferença que muda tudo

• Construção de confiança: a base da liderança escolar

• Feedback que educa sem destruir

• Reuniões que valem o tempo da equipe

• Decisões difíceis com humanidade

Sobre o autor

Gilmar Viana liderou equipes escolares sem ter sido treinado para isso — e aprendeu na prática a diferença entre chefiar e liderar. Quase três décadas na rede pública deram a ele o terreno real onde testou cada ideia deste livro.

Sua escrita é direta e humana: fala de liderança escolar de dentro, não de cima.

Perguntas frequentes

O livro serve para quem nunca liderou ninguém?
Sim. Ele parte do zero e mostra como construir liderança escolar desde o primeiro dia de gestão.
Autoridade sem autoritarismo é possível na prática?
Sim. O livro mostra como ser firme e respeitado sem recorrer ao medo ou à frieza.
Ajuda a dar feedback sem magoar a equipe?
Sim. Há um capítulo dedicado a feedback que educa sem destruir a relação.
Serve para coordenadores pedagógicos ou só para diretores?
Serve para ambos. Os princípios de gestão de pessoas na escola valem para qualquer cargo de liderança.